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Lean Construction - El aumento de la productividad

Diversos muestreos demuestran que el exceso en consumo de materiales en la obra es de aproximadamente 10%, y que la eficiencia del trabajo en la construcción arroja, de media, los siguientes resultados:

  • Trabajo Productivo (Trabajo que aporta en forma directa a la producción): 40%
  • Trabajo de apoyo(Recibir o dar instrucciones, leer planos, transporte de materiales, limpieza, etc.):35%
  • Trabajo no productivo: (Esperas, descansos, repetición de trabajos, etc.): 25%

ATEI Consultores es una de las primeras ingenierías de España con experiencia en proyectos y obras construidos con la filosofía LEAN Construction, mediante la cual se optimiza el nivel de productividad y el uso de recursos, consiguiendo que el tiempo de ejecución en la fase de obra se reduzca entre un 40% y un 70%

El sistema LEAN Construction está orientado a la optimización de los trabajos en la construcción, reduciendo tiempos muertos, sobrantes de materiales de obra, previsión de pedidos, etc. Basándose en los siguientes objetivos:

  • Calidad a la primera: búsqueda, detección y solución, en fase de planificación, de todos los problemas, con el objetivo de eliminar los defectos.
  • Minimización del derroche: eliminación de todas las actividades que no generan beneficio desde el punto de vista de productividad, sin detrimento de la calidad, optimizando el uso de los recursos (capital, personal y espacio).
  • Mejora continua: reducción de costes, mejora de la calidad, aumento de la productividad y compartir la información.
  • Procesos: Producir solo lo necesario, en base a los productos solicitados por el cliente final, logrando una rápida producción.
  • Flexibilidad: producir rápidamente gran variedad de diferentes productos, sin sacrificar la eficiencia debido a menores volúmenes de producción.
  • Montar y mantener una relación a largo plazo con los proveedores tomando acuerdos para compartir el riesgo, los costes y la información.

Una de las herramientas utilizadas en el LEAN Construction es el Last Planner, que mejora la planificación, incrementa la productividad y aumenta las probabilidades de plazos y costos. El sistema de planificación se realiza con la participación de los principales proveedores del proyecto desde el principio para la programación en conjunto, basada en el compromiso de colaboración y de finalizar los trabajos según el compromiso obtenido. La planificación normalmente se realiza con un gran planificador colocado en la pared y utilizando notas Post-it, papel, lápiz y goma de borrar. Cada especialidad va colocando los Post-it en los que se definen los trabajos a realizar hasta un compromiso semanal, y que posteriormente se detallarán día a día, de esta forma el tiempo se reduce notablemente con unos beneficios enormes para el cliente.

De todos los beneficios que se obtienen con la aplicación del LEAN Construction, destacamos los siguientes:

  • Fomento de la comunicación y del trabajo en equipo entre subcontratistas.
  • Rendimientos reales.
  • Implicación de los trabajadores: la planificación es el resultado del esfuerzo de todos.
  • Cumplimiento de plazos.
  • Creación de compromiso.
  • Favorece una actitud de mejora continua.
  • Se estabiliza la obra.
  • El plan logístico es elaborado entre todos.
  • Asignación de responsabilidades.

Los acuerdos entre responsables liberan trabajo a los encargados.

Reforma edificio Zurbarán

zurbaran

Hemos obtenido una calificación A de eficiencia energética en la rehabilitación de este edificio de uso administrativo. Artículo en ASAPublicación web en Construction21


ursa

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